Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Шолоховский Центр внешкольной работы
Согласовано на заседании Педагогического совета. Приказ № 110 от 24.12.2015 г.
|
«Утверждаю» Директор МБУ ДО ЦВР Л.С. Аверьянова |
2016-2020 г.г.
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
1. Паспортные данные МБУ ДО ЦВР |
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Шолоховский Центр внешкольной работы Территориальная принадлежность: р.п. Шолоховский Белокалитвинского района Ростовской области. Юридический адрес: 347022, Российская Федерация, Ростовская область, Белокалитвинский район, р.п. Шолоховский, улица Пушкина, 32. Фактический адрес: 347022, Российская Федерация, Ростовская область, Белокалитвинский район, р.п. Шолоховский, улица Пушкина, 32. Свидетельство о регистрации № 972 от 14.02.2002г.; свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц – серия 61 № 003064260 от 15.11.2002 г. Телефон: 8 (863) 83 5-40-08. Е – mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.; наш сайт: www.cvr.bkobr.ru Учредитель: Отдел образования Администрации Белокалитвинского района, Ростовской области, ул. Чернышевского дом №12. |
2. Дата принятия решения о разработке Образовательной программы |
Заседание Педагогического совета МБУ ДО ЦВР Протокол № 2 от 24.12.2015 года |
3. Основные разработчики Образовательной программы |
Директор – Аверьянова Л.С., методист – Орлова Н.В., педагог-организатор – Федосеева С.Н. |
4. Наименование Программы |
Образовательная программа муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Шолоховского Центра внешкольной работы на период 2016 -2020 г.г. |
5. Нормативные основы разработки Программы |
1. Конституция Российской Федерации; 2. Федеральный Закон «Об образовании в РФ» № 273 – ФЗ от 29.12.2012 г.; 3. Национальная доктрина образования в Российской Федерации на период до 2025 года; 4. Национальная образовательная стратегия «Наша новая школа» (Послание Президента Федеральному Собранию РФ 5.11.2008 г.); 4. Концепция развития дополнительного образования детей от 5.09.2014 года распоряжение Правительства РФ № 1726-р; 6. Конвенция о правах ребенка; 7. Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций дополнительного образования детей (от 20.08.2014 № 33660); 8. Федеральные государственные стандарты нового поколения (ФГОС); 9. Приказ № 29 № 1008 от 29. 08. 2013 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам»; 10. Концепция духовно-нравственного развития и воспитания личности гражданина России; 11. Проект межведомственной программы развития дополнительного образования в Российской Федерации до 2020 года; Конституция Российской Федерации; 12. Методологические основы Образовательной программы Концепция «Воспитание ребенка как человека культуры» ( Е.В.Бондаревской); 13. Концепция личностно - ориентированного подхода в воспитательной деятельности( Е.В.Бондаревская, О.С.Газман, В.В. Сериков, Л.Ю. Сироткин, И.С. Якиманская и др.); 14. Концепция духовно-нравственного развития и воспитания личности гражданина России( А. Я. Данилюк, А.М. Кондаков, В. А. Тишков); 15.Основные идеи теории нравственного воспитания (В.А. Блюмкин, О.С. Богданова, О.Г. Дробницкий, В.П. Зинченко, А.В. Мудрик, и др.) 16. Устав МБУ ДО ЦВР. |
6. Назначение Программы |
1. Программа предназначена для прогнозирования перспектив образовательной деятельности муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования Шолоховского Центра внешкольной работы (МБУДО ЦВР) как образовательного учреждения, организатора и координатора образовательно-воспитательной и досуговой работы с детьми Белокалитвинского района ( р.п. Шолоховский, Горняцкий) Ростовской области в едином региональном образовательном пространстве. |
7. Основные задачи Программы
|
ü разработка и реализация стратегии развития дополнительного образования детей в едином культурно-образовательном пространстве Ростовской области; ü обновление содержания образования, повышение его качества, доступности и воспитывающего потенциала; ü развитие психолого-педагогической и социальной поддержки детства, родителей, педагогов; ü совершенствование и обновление содержания, форм и методов педагогической работы с детьми по развитию их личности, способностей, одаренности, мотивации к познанию и творчеству; ü создание условий для увеличения охвата детей различными направлениями, видами, формами занятий и деятельности в сфере дополнительного образования детей при соблюдении принципов общедоступности и добровольности; ü осуществление педагогического обеспечения процессов, направленных на раскрытие личностного потенциала всех участников образовательного процесса: ü формирование на основе общечеловеческих ценностей и христианской морали чувства патриотизма, гражданственности, личной ответственности за судьбу России, Дона; ü воспитание обучающихся в лучших традициях казачества. |
8. Сроки, этапы реализации Программы |
2016-2020 годы 1-й: 2016 – 2017 гг. – внедренческий этап; 2-й: 2017 – 2019гг. - основной этап реализации Программы Центра; 3-й: 2019-2020 гг. аналитический этап |
9. Программа принята |
Приказ по учреждению от 24 декабря 2015 г. № 110 |
. Информационно-аналитические данные МБУ ДО ЦВР
Муниципальное учреждение дополнительного образования Шолоховский Центр внешкольной работы был открыт как Дом пионеров в 1976 году. За годы существования в Центре внешкольной работы произошли структурные изменения, значительно расширившие его возможности в формировании сферы дополнительного образования Белокалитвинского района: МБУ ДО ЦВР зарегистрирован постановлением Главы Администрации р.п. Шолоховский № 1273 от 30.06.1993г. свидетельство о регистрации № 569 от 19.10.1993г.
Муниципальное учреждение дополнительного образования Шолоховский Центр внешкольной работы является правопреемником по правам и обязанностям муниципального образовательного учреждения межшкольного учебного комбината Белокалитвинского района, в соответствии с передаточным актом, на основании приказа Отдела образования Администрации Белокалитвинского района от 04.09.2009 г. № 566 «О реорганизации муниципального образовательного учреждения межшкольного учебного комбината Белокалитвинского района путём присоединения к Муниципальному образовательному учреждению дополнительного образования детей Шолоховскому Центру внешкольной работы», добавилось 8 учебных кабинетов, что позволило расширить образовательную деятельность.
Организационное и методическое обеспечение созданных объединений обеспечивает Центр внешкольной работы, что способствует выработке высоких единых требований к качеству учебно-воспитательного процесса. За этот период значительно изменился количественный и качественный потенциал дополнительного образования района.
Сегодня в Центре внешкольной работы получают дополнительное образование более 800 детей и подростков от 5 до 18 лет в 22 детских творческих объединениях, 65 групп по четырём направлениям деятельности, наиболее востребованными детьми и родителями Шолоховского и Горняцкого поселений Белокалитвинского района. Учебно-воспитательный процесс в МБУ ДО ЦВР
(далее Центр) тесно переплетается с организацией многоплановой и разнообразной досугово-массовой деятельности, как в каждом детском творческом объединении, так и в рамках воспитательной деятельности Центра, района.
Новизна, актуальность, педагогическая целесообразность
Новизна дополнительной образовательной программы предполагает — новое решение проблем дополнительного образования;
— новые методики преподавания;
— новые педагогические технологии в проведении занятий;
— нововведения в формах диагностики и подведения итогов реализации программы и т.д.
Актуальность программы — это ответ на вопрос, зачем современным детям в современных условиях нужна конкретная программа. Актуальность может базироваться:
— на анализе социальных проблем;
— на материалах научных исследований;
— на анализе педагогического опыта;
— на анализе детского или родительского спроса на дополнительные образовательные услуги;
— на современных требованиях модернизации системы образования;
— на потенциале образовательного учреждения;
— на социальном заказе муниципального образования и других факторах.
Педагогическая целесообразность подчеркивает прагматическую важность взаимосвязи выстроенной системы процессов обучения, развития, воспитания и их обеспечения .
В этой части пояснительной записки нужно дать аргументированное обоснование педагогических действий в рамках дополнительной образовательной программы, а конкретно, в соответствии с целями и задачами, выбранных форм, методов и средств образовательной деятельности и организации образовательного процесса.
АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ УЧАЩИХСЯ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ В МБУ ДО ЦВР
АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ ДЕТСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ПО НАПРВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Вывод: За период с 2014 по 2016 год количество обучающихся стабильно, наблюдается увеличение доли учащихся 10-14 лет, самым востребованным остаётся художественно-эстетическое направление.
АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ ЗАНИМАЮЩИХСЯ В ДЕТСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ
Наименование сравнительных характеристик |
2013-2014 |
2014-2015 |
2015-2016 |
|
1. |
Общее количество детей |
870 |
872 |
872 |
2. |
Количество групп |
63 |
64 |
65 |
3. |
Количество групп по годам обучения: первый второй третий |
38 18 7 |
47 7 10 |
40 20 5 |
4. |
Возраст 5-9 лет 10-14 лет 15-18 лет. |
425 280 165 |
416 310 146 |
380 346 146 |
5. |
Пол: девочки мальчики |
429 441 |
433 439 |
400 472 |
Вывод: количество групп по годам обучения стабильно. Следует продолжить работу увеличению количества групп 2 и 3 годов обучения, т.е. увеличения сроков реализации программ и повышению интереса детей в выбранном виде деятельности.
АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МБУ ДО ЦВР
В Центре работает 20 педагогических работников
Вывод: Образовательный уровень педкадров соответствует профилю работы Центра, т.к. 95% имеют специальное образование. Процент педагогов с высшим, средним профессиональным, начальным профессиональным образованием по отношению к общему количеству педагогов повысился.
Анализ профессиональной компетентности педагогов дополнительного образования за последний период показал повышение уровня образования, категорийности и квалификации педагогических кадров. Методический отдел, организуя повышение квалификации педагогов, использует теоретические и практические формы работы, такие как:
методические объединения педагогов художественно-эстетического, физкультурно-спортивного, социально-педагогического, туристско-краеведческого направлений (занятия проводятся в форме деловых игр, итоговых занятий, открытых занятий, праздников, развлечений, соревнований, встреч с известными людьми района и т.д.),
инструктивно-методические совещания;
консультирование;
творческие отчёты;
мастер – классы;
работа творческих групп педагогов;
наставничество;
курсы при РО РИПК и ППРО;
самообразование.
Все педагоги дополнительного образования Центра работают по разработанным ими авторским или модифицированным программам деятельности МБУ ДО ЦВР. Содержание программ совершенствуется и углубляется с каждым годом.
Вывод: доля педагогов с высшей квалификационной категорией значительно увеличилась. Общее количество педагогов с высшей и первой квалификационной категорией составляет 95%, что соответствует хорошему уровню кадрового потенциала ЦВР.
Вывод: педагогов со стажем работы до 10 лет - 1 человек, свыше 10 лет – 19 человек. Необходимо повысить кадровый потенциал молодых педагогов, для которых характерен творческий поиск.
Вывод: Коллектив имеет хорошие возрастные показатели - большинство педагогов (11 человек)– в возрасте 28-50 лет, периоде социальной и физической зрелости.
Награждённые
Почётная грамота Министерства образования и науки Российской Федерации – 2 человека
Почётная грамота Министерства Общего и Профессионального образования Ростовской области – 1человек
Благодарственное письмо Министерства Общего и Профессионального образования Ростовской области – 3 человека
Благодарность Главы Шолоховского городского поселения-1 человек
Педагогический коллектив Центра состоит из 20 человек:
1 директор;
1 методист;
1 педагог- организатор;
1 педагог- психолог;
16 педагогов дополнительного образования;
Структура управления МБУ ДО ЦВР
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Схема взаимодействия и сотрудничества МБУ ДО ЦВР
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
1. УЧЕБНЫЕ КАБИНЕТЫ
№ кабинета |
Назначение учебного кабинета |
Зав. кабинетом |
|
1 |
Кабинет «Сударушка» |
24.2 |
Бабичева И.П. |
2 |
Кабинет «Волшебный сундучок» |
24.5 |
Лузан Т.Ю. |
3 |
Кабинет «Домовёнок» «Оригами» |
24,4 |
Алексеенко Л.Н., Резниченко Н.М. |
4 |
Кабинет «Атлант» |
24.2 |
Федосеев С.В. |
5 |
Кабинет «Настольный теннис» |
24,5 |
Чичерина А.Г. |
6 |
Кабинет «Волшебный клубок», «Журавлик» (тестопластика) |
24,0 |
Теплякова Е.А., Черенкова А.П. |
7 |
«Тренажерный зал» |
17,3 |
Федосеев С.В. |
8 |
Кабинет «Молодежная студия Такт» |
30,0 |
Титов А.А. |
9 |
Кабинет «Волшебный краснотал» «Аленький цветочек» |
32,9 |
Бородина Т.Ю., Петрова Л.Н. |
10 |
Кабинет «Паутинка» «Акварель» |
25,9 |
Михайловская И.Н. |
2.ОСНАЩЕНИЕ КАБИНЕТОВ
№ п/п |
наименование |
количество |
Компьютеры |
8 |
|
Микшер BEHRINGER X2222USB |
1 |
|
Музыкальный центрPHILIPSFW-D410 51 |
1 |
|
Пульт микшерскийYamanaMG-82CX |
1 |
|
Радиосистема вокальнаяAKGWMS40ProvocalcD880 |
1 |
|
Радиосистема AF-200B |
2 |
|
Радиосистема U-960C |
1 |
|
Система акустическаяYamana A15 |
1 |
|
Активная акустическая система PA-215 MagnettoAudioWorks |
2 |
|
Магнитофон LG SB-74 |
1 |
|
Экран на штативе Classic 203*153 |
2 |
|
Видеокамера SonyCX22OE |
1 |
|
Фотоаппарат CanonEOS 1100D |
1 |
|
Усилитель мощностиYamanaP-2500S |
1 |
|
ПроекторBenQ MS502 |
1 |
|
ПроекторVlewSonicPJD5134 DLP 3000 ansilm |
1 |
|
Ноутбук Acer Aspire E1 |
1 |
|
Телевизор 50 PANASONIK |
3 |
|
Швейная машинаJanome le22 |
1 |
|
ШвейнаямашинаJanomeMy EXCEL W23U |
2 |
|
ОверлокLanome 210D |
1 |
|
ВелотреннажорBC-5430X-HNEW |
1 |
|
Доска поворотная передвижная комбинированная |
4 |
|
Министеппер поворотный |
3 |
|
Силовая станция R-0937 |
1 |
|
Силовой тренажер Body Scupture 3210A |
1 |
|
Силовой тренажерBodyScuptureBMG 4300 |
1 |
|
Силовой тренажер Body Scupture BSB-420 |
1 |
|
Тренажер силовой BMG-4300 THC |
1 |
|
Штанга обрезиненая |
1 |
|
Тяга к груди Т-образная |
1 |
|
Степперс ручкой |
1 |
|
Теннисный стол 152,5*67*189мм |
2 |
|
Тренажер для развития мышц ногBodyScuptureBE-7200GK |
1 |
3. В МБУ ДО ЦВР установлена автоматическая пожарная сигнализация и система оповещения о пожаре, извещатель пожарный дымовой ИП-212-116, тревожная кнопка Астра 321, пульт контроля и управления Прима-3а; установлены кнопки тревожной и охранной сигнализации, произведён замер сопротивления изоляции, приобретены огнетушители.
II. Характеристика социального заказа на образовательные услуги Центра
Социальный заказ, реализуемый организацией, складывается из нескольких составляющих:
· Федеральный компонент;
· Региональный компонент;
· Муниципальный компонент.
Социальный заказ федерального уровня отражен в Законе РФ от 29.12.2012 г № 273- ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Приказе Министерства образования и науки РФ от 29.08.13 г № 1008 "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам", в которых основным предназначением учреждения дополнительного образования детей определено как «развитие мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных программ и услуг в интересах личности, общества и государства». Как основное направление деятельности данная цель нашла свое отражение в Уставе Центра.
Изучение социального заказа на образовательные услуги.
С целью изучения общеобразовательных запросов, было проведено исследование среди детей и родителей рабочего посёлка Шолоховский. В результате опроса выяснились приоритеты учащихся и родителей, наших жителей. На основе полученной информации формировались перспективы развития Центра и вносились изменения в Программу Центра.
Исследование № 1 (для жителей р.п.Шолоховский).
Знаете ли вы о деятельности Центра ?
В исследовании приняло участие 453 жителя р.п.Шолоховский. |
Исследование № 2. Запрос обучающихся к миссии Центра.
Исследование № 3. Удовлетворенность организацией УВП.
Исследование № 4.Отношение к Центру.
В опросе приняли участие:
· 403 обучающихся;
· 315 родителей;
· 453 жителя р.п. Шолоховский.
При анализе и оценке результатов анкетирования за основу были приняты следующие критерии:
удовлетворенность, запрос, оценка деятельности учреждения.
Исследованиями выявлено, что большинство опрошенных 98% учащихся, 100% родителей, 96 % жителей р.п. Шолоховский положительно относятся к деятельности Центра. Высокий процент уровня удовлетворенности по всем параметрам (см. исследование № 3). Миссия Центра – личностное развитие обучающихся. Результаты опроса показали огромную значимость Центра для жителей р.п. Шолоховский.
Самыми запрашиваемыми являются художественно-эстетические, физкультурно-спортивные детские объединения.
Таким образом, Программа Центра готова удовлетворить потребности:
ребят – в освоении познавательных и ценностных основ личностного и допрофессионального самоопределения, в расширении общеобразовательных возможностей с целью более глубокого постижения мира культуры, межкультурного взаимодействия;
общества и государства – в построении обучения, способствующего формированию общечеловеческих ценностей, успешной адаптации в обществе, в становлении готовности личности к решению творческих задач в различных областях жизни и деятельности Человека;
поселений Шолоховский, Горняцкий – в сохранении и развитии традиций, как культурного центра Белокалитвинского района;
Вузов страны (разного уровня) – в притоке молодежи, осознанно и обоснованно определившей пути продолжения образования в различных областях культуры и науки, обладающей высоким уровнем познавательной и личностной готовности к освоению программ высшего и средне-специального образования.
III. Моделирование образовательной деятельности с учётом социального заказа МБУ ДО ЦВР
Моделирование образовательной деятельности Центра внешкольной работы основывается на образе желаемого будущего. Эта модель предусматривает два основных компонента:
1. «Модель выпускника», как ожидаемый результат деятельности всех субъектов образовательного процесса;
2. «Образ будущего Центра как необходимое условие реализации «модели выпускника».
3. Продуктом образовательной деятельности Центра должно стать формирование у учащихся личностных новообразований, включающих социальное ожидание, нравственные ценности, позволяющие обеспечить успешное вхождение детей в культуру.
В Центре реализуются дополнительные общеразвивающие программы четырёх направленностей художественно-эстетической, физкультурно-спортивной, туристско-краеведческой и социально-педагогической от 1 до 3 лет обучения.
Программы I года обучения - общекультурного (мотивации и самоопределения) характеризуются тем, что дают детям возможность познать свои способности, познакомиться с различными видами деятельности и выбрать в будущем своё направление .
Программы II года обучения – формируют у ребёнка устойчивую потребность заниматься определённым видом деятельности.
III год обучения – характеризуется предпрофессиональным самоопределением, интересом к будущей профессии, специализацией по выбранному направлению.
В Центре реализуется 22 общеразвивающх программы, которые можно классифицировать следующим образом:
1. По виду:
· модифицированные – 13
· авторские –9
2. По уровню освоения:
· практико-ориентированные;
·допрофессиональные.
3. По уровню реализации:
· дополнительные общеобразовательные программы дошкольного образования;
· дополнительные общеобразовательные программы начального общего образования;
· дополнительные общеобразовательные программы основного общего образования;
· дополнительные общеобразовательные программы среднего общего образования.
В соответствии с этим построена «модель воспитанника» I, II, III ступеней образования. Каждая их этих моделей включает характеристики обученности, развития, воспитанности, здоровья и т.д.
Модель воспитанника I ступени образования МБУ ДО ЦВР «Почемучка» |
|
Интеллектуально- познавательная сфера |
Любознательность, заинтересованность, увлеченность, учебно-познавательный интерес, сообразительность, понятливость, догадливость, объективность, наблюдательность, пытливость |
Социально – эмоциональная сфера |
Гуманность, заботливость, отзывчивость, честность, правдивость, совестливость, добросовестность, старательность, ответственность, бережливость, коммуникативность, вежливость, общительность, сопереживаемость, оптимистичность, жизнерадостность, бодрость, самоуважение. |
Эстетическая сфера |
Восприимчивость, увлеченность, способность видеть и понимать гармонию и красоту, эстетичность, потребность познавать прекрасное, творчество |
Действенно-практическая сфера |
Работоспособность, трудолюбие, усидчивость, дисциплинированность, физическая развитость, сила, ловкость, выносливость, красота тела и движений, самостоятельность, исполнительность, собранность, организованность, решительность, активность в достижении цели. |
Модель воспитанника II ступени образования МБУ ДО ЦВР «Росток» |
|
Интеллектуально– познавательная сфера |
Любознательность, заинтересованность, наблюдательность, увлеченность, эрудированность, осведомленность, аргументированность, сообразительность, осмысленность, понятливость, обоснованность, последовательность, догадливость, креативность, абстрактное мышление, способность к неординарности, оригинальности, объективность, наблюдательность, реалистичность, пытливость, убежденность. |
Социально – эмоциональная сфера |
Гуманность, заботливость, отзывчивость, благородство, милосердие, честность, правдивость, верность, принципиальность; совестливость, стыдливость, порядочность, стеснительность, добросовестность, благородство, старательность, ответственность, бережливость; коммуникативность, вежливость, тактичность, общительность, гражданственность, сопереживаемость. |
Эстетическая сфера |
Восприимчивость, чувствительность, увлеченность, способность видеть и понимать гармонию и красоту, потребность в прекрасном; эстетичность, эстетика поведения, потребность познавать прекрасное, творчество; оптимистичность, жизнерадостность, вера в свои силы, бодрость. |
Действенно-практическая сфера |
Работоспособность, продуктивность, производительность деятельности; физическая развитость, сила, ловкость, выносливость, красота тела и движений; самостоятельность, исполнительность, достоинство, свободолюбие, своеобразность, собранность, организованность; решительность, самоуважение, уверенность в себе, активность в достижении цели, умение извлекать уроки из неудач, мужество. |
Модель воспитанника III ступени образования МБУ ДО ЦВР «Творец» |
|
Интеллектуально– познавательная сфера |
Интеллектуальная зрелость, абстрактное мышление, теоретическое сознание, аргументированность, креативность, критичность мышления, способность к познанию и самообразованию, способность к глубокой и адекватной оценке окружающего мира. |
Социально – эмоциональная сфера |
Высокий уровень свободы и ответственности, социальная справедливость, благородство, милосердие, гражданственность, принципиальность, моральная зрелость, потребность в поиске смысла жизни, социальные и нравственные убеждения. |
Эстетическая сфера |
Открытие своего внутреннего мира, неповторимость, осознание своей индивидуальной целостности, вера в свои силы, умение создавать прекрасное. |
Действенно-практическая сфера |
Высокое качество результатов, самостоятельность в решении и выборе образа действий, умение извлекать уроки из неудач, мужество. |
Основой концепции будущего Центра являются принципы современного дополнительного образования, на основе которых будет осуществляться образовательная деятельность:
- гуманизации - уважение к личности ребенка, его достоинству, уважение его прав и свобод, уважение права человека быть самим собой, доверие к нему, принятие его личностных целей, запросов, интересов; создание психологического климата, при котором комфортно всем участникам воспитательного процесса Цента;
-свободного выбора ребёнком видов и сфер деятельности – возможность выбора направлений деятельности (художественно - эстетической, туристско-краеведческой, физкультурно – спортивной, социально - педагогической), причём выбор может быть не только образовательный, но и социально – значимый для ребёнка (желание быть с друзьями, стремление к общению с другими людьми, поиск возможности проявить себя вне учебных дисциплин, проявить лидерские качества);
-единства воспитания, развития, обучения, - признание участников образования в качестве равноценных субъектов деятельности и общения. Достижение учебных результатов не является самоцелью, большое внимание уделяется формированию личностных качеств ребёнка;
-практико - деятельстного подхода – дополнительное образование, осуществляемое Центром, всегда ориентировано на включение детей в практическое освоение разных образовательных областей, имеющих эмоционально – образное наполнение. Практико – деятельностная основа выражается не только в создании конкретного творческого продукта, но и в попытке самостоятельно решать ребёнком жизненно важные для него проблемы. Они могут быть связаны с организацией досуга, поиском повышения статуса, профессиональной ориентацией и т.д. только в деятельности происходит развитие ребёнка, в деятельности он познаёт себя и окружающий мир, способы и правила взаимодействия с другими, приобретает жизненный опыт и нравственные ценности ("воспитывает не педагог, а деятельность и живой опыт воспитанника");
-природосообразности - опора на закономерности развития ребёнка;
-культуросообразности – учёт национального и регионального своеобразия воспитания на основе историко-культурных традициях Донского края;
-взаимодействия - предусматривает координацию всех социальных институтов в оказании всесторонней помощи детям и семье;
-вариативности - предусматривает учёт интересов и потребностей каждого ребёнка через свободный выбор альтернативных содержаний форм и методов социализации личности;
-личностного подхода - в Центре ребёнку дают возможность определить собственный образовательный путь. Педагог, приглашая ребенка, включается в ту или иную деятельность, обеспечивает ему условия реализации собственных интересов, развитие его индивидуальных способностей, которые отличаются от интересов и способностей его товарищей. Достижения детей оцениваются по шкале их собственных возможностей, а не в сравнении с другими. Ребёнок принимается таким, каким он есть, отсутствует попытка переделать его. Намечаются пути влияния на его развитие;
-комплексного подхода - предполагает воспитание и развитие актуальных качеств личности ребёнка параллельно, а не по очереди. Деятельность ребёнка организуется так, чтобы он раскрывался в ней с разных сторон и развивал все свои личностные качества.
IV. Проблемно-ориентированный анализ
Результатом организованного в детских творческих объединениях процесса обучения и воспитания должно стать обеспечение каждому учащемуся Центра нравственного, интеллектуального, духовного и физического развития; формирование системы, интегрирующей образовательную, досуговую, творческую деятельность детей и подростков.
Анализ современного состояния Центра выявил ряд проблем, требующих решения для выполнения социального заказа:
· Продолжает оставаться актуальной проблема антитеррористической безопасности Центра во время проведения образовательного процесса. В штате отсутствует вахтёр.
· Остаётся актуальной задача модернизации организационной и управленческой деятельности Центра. Требует дальнейшего совершенствования нормативно-правовая база Центра, требуется на новом качественном уровне продолжать интеграцию общего и дополнительного образования.
· Для повышения квалификации педагогов дополнительного образования выдвигаются задачи дальнейшего развития методической службы, обеспечение доступа педагогов к современным электронным образовательным ресурсам.
V. Цели и задачи образовательной программы МБУ ДО ЦВР
Целью образовательной программы Центра является создание эффективной образовательно-воспитательной системы, соответствующей современным потребностям социума и учащихся, создающей условия для всестороннего творческого развития личности ребёнка.
Достижение главной цели Программы обеспечивается реализацией системы целей локальной направленности и решением соответствующих задач:
1. Обеспечение безопасности обучающихся, работников Центра во время занятий и проведения досуга.
Задачи:
- обеспечение организационных условий укрепления пожарной, электротехнической, технической и антитеррористической безопасности Центра;
- повышение уровня знаний учащихся и работников Центра по пожарной и антитеррористической безопасности.
2. Совершенствование организационно-управленческой деятельности.
Задачи:
- совершенствование нормативно-правовой базы;
- укрепление правовой основы трудовых отношений в системе Центра;
- укрепление кадрового потенциала Центра;
3. Обеспечение государственных гарантий доступности дополнительного образования детей.
Задачи:
- сохранение и развитие сети детских творческих объединений;
- обеспечение условий для занятий учащихся с ограниченными возможностями здоровья.
4. Создание условий для повышения качества дополнительного образования детей в Центре.
Задачи:
- обновление содержания дополнительных общеразвивающих программ; разработка авторских программ нового поколения;
- усиление воспитательной составляющей образовательного процесса;
- развитие предрофильной подготовки в условиях Центра;
- развитие методической службы;
- создание условий для повышения профессионального мастерства, повышения квалификации педагогов дополнительного образования Центра;
- информатизация Центра;
- обеспечение развития и поддержки одарённых детей;
- создание условий для творческого развития детей дошкольного возраста.
5. Совершенствование материально-технической базы.
Задачи:
- реализация мер по текущему ремонту помещений;
- организация работы по фактическому учёту потребляемых топливно-энергетических ресурсов;
- реализация мероприятий по охране труда и технике безопасности;
- замена устаревшей мебели, оборудования, учебно-наглядных пособий, ТСО.
VI. Основные направления деятельности по реализации целей и задач
№ п/п |
Содержание деятельности |
Наименование мероприятий |
Срок исполнения |
Ответственный |
Ожидаемые результаты |
Обеспечение безопасности обучающихся, работников Центра во время занятий и проведения досуга |
|||||
1. |
Обеспечение организационных условий укрепления пожарной, электротехнической, технической и антитеррористической безопасности Центра |
Заключение договоров на техническое обслуживание АПС с организациями ОПБ |
2016-2020 |
Завхоз |
Обеспечение безопасности во время образовательного процесса |
Обновление и внесение дополнений в паспорта безопасности |
-/- |
Завхоз методист Педагог-организатор |
Обеспечение безопасности жизни и здоровья учащихся и сотрудников |
||
Обновление и оформление новых стендов, уголков безопасности в Центре |
-/- |
Завхоз методист Педагог-организатор |
Повышение уровня знаний в области безопасности |
||
2. |
Повышение уровня знаний учащихся и работников Центра по пожарной и антитеррористической безопасности |
Организация и проведение практических тренировок по обеспечению безопасной и быстрой эвакуации учащихся и сотрудников Центра в случае возникновения пожара |
-/- |
Директор Завхоз |
Обеспечение выполнения Правил пожарной безопасности |
Участие в районных, городских и областных конкурсах по пожарной безопасности |
-/- |
Директор Завхоз Педагоги доп.образования |
Приведение Центра в пожаробезопасное состояние |
||
- Организация и проведения обучения и проверки знаний требований противопожарной безопасности. |
2016-2020 |
Директор Завхоз методист |
Повышение уровня знаний в области безопасности |
||
Организация и проведение инструктажей по пожарной безопасности с сотрудниками Центра |
-/- |
Директор Завхоз методист |
Сохранение жизни и здоровья сотрудников |
||
Организация и проведение инструктажей педагогов с детьми по пожарной безопасности (отметка в журнале учёта рабочего времени) |
-/- |
Педагоги ДО |
Сохранение жизни и здоровья учащихся |
||
Разработка досуговых игровых программ на противопожарную тематику, проведение конкурсов, викторин, КВН и т.д. |
-/- |
Педагог-организатор Педагоги ДО |
Повышение качества обучения, информации в сфере пожарной безопасности |
||
Приобретение наглядных пособий по тематике действий в чрезвычайных ситуациях |
2016-2020 |
Директор Завхоз |
Повышение информированности педагогов и учащихся в области пожарной безопасности |
||
3. |
Приведение Центра в пожаробезопасное состояние. |
Обработка деревянных конструкций и других деревянных поверхностей огнезащитным составом |
-/- |
Директор Завхоз |
Приведение Центра в безопасное состояние, обеспечение безопасности во время образовательного процесса. |
Замер сопротивления изоляции и электропрочности Центра |
-/- |
-/- |
-/- |
||
Установка и обслуживание кнопок тревожной и охранной сигнализации |
-/- |
-/- |
-/- |
||
Расширение штатного расписания: включение единиц сторожей, вахтёров |
-/- |
Директор |
|||
Совершенствование организационно-управленческой деятельности |
|||||
1. |
Совершенствование нормативно-правовой базы |
Периодическое пополнение методического фонда Федеральных Законов, Законов Ростовской области, законодательных актов органов местного самоуправления и др. включающих вопросы дополнительного образования детей |
-/- |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог |
Обеспечение информированности педагогических кадров в области образовательной политики вышестоящих органов управления образованием. |
Внесение необходимых изменений и разработка: § Положений о профессиональных творческих объединениях педагогов; § Положений об организации методической, воспитательной и других видах деятельности в Центре; § Положений о смотрах-конкурсах, выставках; § Инструкций и правил для участников образовательного процесса Центра; § Нормативных актов, регулирующих организационно-хозяйственную деятельность. |
-/- |
Директор Методист Педагог-организатор Завхоз |
Совершенствование нормативно-правовой базы Центра |
||
2. |
Укрепление правовой основы трудовых отношений в системе Центра |
- Создание благоприятных условий труда. - Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. |
2016-2020 |
Директор |
Повышение эффективности деятельности коллектива, улучшение условий труда |
- Социальное партнерство, заключение коллективного договора. - Обоснованность локальных нормативных актов, четкое и однозначное распределение прав и ответственности, защищенность работника при исполнении трудовых обязанностей. - Возникновение трудовых отношений на основе трудового договора. |
2016-2020 |
Директор Председатель профкома |
Укрепление правовой защищённости работников Центра |
||
3. |
Укрепление кадрового потенциала Центра |
- Создание условий для привлечения молодых специалистов в Центр; - уменьшение оттока и увеличение количества высококвалифицированных педагогических работников по различным направлениям деятельности. |
-/- |
-/- |
Решение проблемы кадровой обеспеченности за счёт молодых ищущих и высококвалифициро-ванных педагогических кадров |
4. |
Расширение межведомственного взаимодействия Центра в рамках социально-педагогического комплекса района, города, области. |
- Создание социально-педагогического комплекса района включающего МБОУ СОШ № 7, 8, 9, 10, 11, МБДОУ «Детский сад № 35, 36, 40, Школа-интернат, МБУ ДО ЦТТ, МБУ ДО ДДТ. Обеспечение интеграции специалистов, различных учреждений на базе МБУ ДО ЦВР (психологов, педагогов дополнительного образования, творческой интеллигенции, медиков и др.) для оказания различных видов помощи семье и ребенку; - организация совместной работы на основании договоров сотрудничества и планов совместной деятельности; - развитие новых форм сотрудничества учреждениями, организациями, заинтересованными в воспитании подрастающего поколения; - совершенствование направлений и форм работы с родителями и семьями учащихся; - расширение сотрудничества со средствами массовой информации, пропагандирующими деятельность Центра. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог |
Интеграция воспитательных воздействий, обеспечивающих целостность педагогического влияния на ребенка во всех видах его деятельности; |
Обеспечение государственных гарантий доступности дополнительного образования |
|||||
1. |
Сохранение и развитие сети детских творческих объединений |
- увеличение числа детей, занимающихся в Центре за счет создания новых объединений наиболее востребованных детьми на современном этапе; - расширение комплекса воспитательных программ, их целевого назначения, направленности, содержания и форм реализации. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог |
Удовлетворение дополнительных образовательных потребностей детей и их родителей, всесторонне развитие личности ребёнка |
2. |
Обеспечение условий для занятий учащихся с ограниченными возможностями здоровья |
Организация работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья в соответствии с программой «Незабудки». |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Адаптация детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья к жизни в обществе, развитие их творческих способностей |
Создание условий для повышения качества дополнительного образования в МБУ ДО ЦВР |
|||||
1. |
Обновление содержания дополнительных общеразвивающих программ; разработка авторских программ нового поколения |
- Активизация дополнительных общеразвивающих программ (срок реализации от 3 и более лет); - приведение программ в соответствие с требованиями, утверждёнными нормативными актами; - привлечение представителей педагогической науки к рецензированию дополнительных общеразвивающих программ и т.д.; - участие во Всероссийском конкурсе авторских общеразвивающих программ дополнительного образования детей. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Внедрение дополнительных образовательных программ нового поколения, способных удовлетворить образовательные запросы детей и их родителей, повышение роли Центра в становлении личности ребёнка |
2. |
Усиление воспитательной составляющей образовательного процесса |
- Разработка модели воспитательной системы Центра и участие в областном конкурсе воспитательных систем; - обновление целевых комплексных программ «Патриотическое воспитание детей и подростков», «Здоровье», «Семья», «Ура, каникулы!», «Одарённый ребёнок», «Незабудки», «Не допусти беды!»; - совершенствование и обновление форм и методов воспитательной деятельности; - создание мини-музея истории Донского казачества |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Повышение уровня воспитанности, уровня развития коммуникативных навыков, организаторских способностей учащихся. Формирование привычки к здоровому образу жизни. Снижение количества правонарушений среди подростков. |
3. |
Создание эффективной системы итоговой аттестации учащихся Центра |
- Совершенствование форм и методов проведения итоговой аттестации; - обеспечение участия учащихся Центра в фестивалях, конкурсах, выставках различного уровня |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Повышение уровня знаний, умений и навыков учащихся в соответствии с осваиваемой дополнительной общеразвивающей программой |
4. |
Развитие предпрофильной подготовки в условиях Центра |
- Обновление и разработка дополнительных общеразвивающих программ, обеспечивающих предпрофессиональное самоопределение учащихся; - расширение взаимодействия основного и дополнительного образования в рамках реализации предпрофильного обучения. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Повышение удельного веса выпускников Центра, поступивших на специальности, соответствующие предпрофилю обучения |
5. |
Развитие методической службы |
- внедрение элементов научно-исследовательской и опытно-экспериментальной деятельности; - постепенный переход от информационно-методического к научно-методическому обеспечению учебно-воспитательного процесса; - освоение новых форм обучения педагогических кадров (педагогическая мастерская, педагогические чтения, дискуссия, ярмарка педагогических идей и др.); - создание программно-методических материалов нового поколения; - создание медиатеки (мини-библиотека, видеотека.) - внедрение издательской деятельности; - расширение взаимодействия с методическими службами города, области. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Повышение качества методического обеспечения образовательного процесса Центра, способствующее развитию индивидуального и коллективного педагогического опыта, освоению наиболее рациональных методов педагогической деятельности |
6. |
Создание условий для повышения деловой квалификации педагогов дополнительного образования Центра |
- Внедрение новых форм повышения профессионального мастерства педагогов дополнительного образования («Мастер-класс», Школа молодого специалиста и др.», ежемесячные инструктивно-методические совещания по направлениям деятельности педагогов и др.); - участие в аттестации; - прохождение курсов при РО РИПК и ППРО; - участие в педагогических конкурсах различного уровня. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор Педагог-психолог ПДО |
Повышение количества педагогов высшей квалификационной категории. Повышения качества обучения детей. |
7. |
Информатизация Центра |
- Оснащение Центра современным компьютерным оборудованием и подключение к сети Интернет для обеспечения доступа педагогов дополнительного образования к образовательным ресурсам; - создание электронных учебно-методических средств поддержки учебного процесса. |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор |
Повышение доли педагогических работников Центра, владеющих информационно-коммуникационными технологиями (до 95%). Обеспечение качества преподавания на основе образовательных ресурсов |
8. |
Обеспечение развития и поддержки одарённых детей |
- Обеспечение участия в конкурсах, выставках и фестивалях различного уровня; - поощрение одарённых детей (отдых в летних оздоровительных лагерях в профильных сменах). |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор |
Повышение количества детей – победителей конкурсов, фестивалей, выставок и т.д. |
9. |
Создание условий для творческого развития детей дошкольного возраста |
- Внедрение программ по раннему развитию детей дошкольного возраста |
2016-2020 |
Директор Методист Педагог-организатор ПДО |
Повышение удельного веса детей готовых к обучению в школе |
Совершенствование материально-технической базы |
|||||
1. |
Реализация мер по текущему ремонту помещений |
- Осуществление мер по текущему ремонту здания и кабинетов Центра; |
-/- |
Директор Завхоз |
Создание комфортных условий образовательного процесса |
VII. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
I ЭТАП: Подготовка МБУДО ЦВР к работе в новых условиях
Сроки: 2016 - 2017 год
Этап включает реализацию следующих направлений деятельности:
- подготовку педагогов МБУДО ЦВР к реализации Программы;
- отработку условий и оптимального механизма интеграции существующих направлений;
- разработку новых общеразвивающих, воспитательных программ;
- разработку нормативно-правовой базы для реализации Программы;
- определение соответствия материально-технической базы МБУДО ЦВР целям и задачам Программы
II ЭТАП: Внедрение и реализация Программы
Сроки: 2017 – 2019 год
Этап включает реализацию следующих направлений:
- укрепление и развитие материально-технической базы МБУДО ЦВР;
- создание условий, обеспечивающих совершенствование образовательного процесса;
- деятельность системы управления в новых условиях, ее проверку и корректировку;
- апробация и внедрение программ, педагогических технологий на вновь созданных программах учебно-воспитательной деятельности;
- обеспечение промежуточного анализа и оценки эффективности работы структур и направлений и внесение своевременных корректив.
III ЭТАП: Анализ и оценка результативности реализации Программы
Сроки: 2019 - 2020 год
Этап включает реализацию следующих направлений деятельности:
- оценку эффективности реализации Программы;
- определение проблем, препятствующих достижению ожидаемого результата;
- выработку стратегии дальнейшего развития МБУДО ЦВР
VIII. Учебный план и его обоснование
(См. Приложение № 1:Учебный план, годовой календарный учебный график)
IX. Программно-методическое и технологическое обеспечение учебного плана
Основой учебно-воспитательного процесса в Центре являются дополнительные общеразвивающие программы, которые направлены на удовлетворение потребностей детей и их родителей: творческие, познавательные, профориентационные, досуговые.
Социальная значимость педагогических программ дополнительного образования Центра обеспечивается следующим комплексом целей развития личности:
• познавательным развитием;
• социальной адаптацией, включающей опыт межличностного взаимодействия; осознанный и успешный выбор профессиональной деятельности через предпрофильные программы допрофессиональной ориентации и подготовки;
• раскрытием творческого потенциала, через различные по содержанию и уровню освоения программы;
• развитием общей культуры, в том числе культуры досуговой деятельности, через разнообразные по познавательной проблематике программы, дающие выбор форм и средств организации свободного времени.
Своеобразие педагогических программ педагогов Центра состоит в том, что все теоретические знания, включенные в содержание программ, апробируются в творческой практике, преобразуются в познавательный, коммуникативный, социальный опыт самореализации в различных сферах деятельности. Целью реализации программ является стимулирование и развитие потенциала личности ребёнка, включение ее в системы социальных коммуникаций через обучение, общественно полезную практику и досуг.
В Центре реализуются общеразвивающие программы детских творческих объединений четырёх направленностей.
Художественно-эстетическое направление.
Программы проектируются для детей всех возрастных категорий: дошкольников, учащихся младшего, среднего и старшего школьного возраста, подростков. Программы ориентированы на развитие общей и эстетической культуры учащихся, художественных способностей и склонностей в выбранных видах искусства. Все программы носят ярко выраженный креативный характер, предусматривая возможность творческого самовыражения, творческой импровизации. В Центре наиболее широко представлены программы: музыкального творчества, изобразительного и декоративно-прикладного творчества. Объединяющей характеристикой всех программ художественного направления является их многоуровневость, ориентация на учащихся с различным познавательным, творческим потенциалом. Художественные программы имеют общекультурную направленность; служат средством организации свободного времени, формируют процесс творческого самовыражения и общения детей и подростков.
Туристско-краеведческое направление.
—Программы по туристскоо-краеведческому направлению рассчитаны в основном на развитие познавательных, исследовательских навыков обучающихся по изучению природы, истории, культуры родного края, привлечение обучающихся к социальным инициативам по охране природы, памятников культуры среды проживания, поисковые работы малоизвестных фактов истории родного края, экскурсионная, музейная, архивная и экспедиционная работа.
Физкультурно – спортивное направление.
Программы по физкультурно – спортивному направлению разрабатываются с учётом практических рекомендаций по возрастной физиологии и спортивной медицине, по теории и методике физической культуры, педагогике, гигиене, а также с учётом опыта работы с юными спортсменами. Программы предусматривают теоретическую, физическую, общую и специальную, техническую, психологическую и другие виды подготовки учащихся. Программы направлены на решение задач укрепления здоровья и гармоничного развития детей, воспитание морально – волевых качеств, создание предпосылок высоких спортивных результатов.
Социально – педагогическое направление.
В Центре оно представлено программами социальной адаптации и творческого развития детей и подростков. Цели проектирования направлены на решение комплекса задач, связанных с формированием культуры свободного времени: вовлечение ребенка, подростка в яркий мир игр, соревнований, развлечений и праздников, освоение традиционного и инновационного опыта организации досуга через познание, просвещение, общение. Это предполагает также направленность личности на различные социально значимые нормы и ценности. Социально – педагогические программы направлены на:
• самосовершенствование;
• осознание принадлежности к социально-исторической общности;
• соблюдение нравственных общечеловеческих ценностей;
• социальную активность;
• природу;
• искусство;
• других людей.
В основе учебно-воспитательной работы Центра лежат:
- нормативно – правовые акты федерального, регионального, муниципального уровня;
- Устав МБУ ДО ЦВР;
Локальные акты:
· «Положение об участниках образовательного процесса и правилах поведения учащихся Центра»;
· «Положение о методическом совете»;
· «Положение о педагогическом совете»;
· «Должностные инструкции сотрудников Центра»;
· «Положение о методических объединениях Центра»;
· «Положение об итоговой аттестации воспитанников Центра»;
· «Положение о деятельности наставника молодого специалиста»;
· «Положение о мастер - классе»;
· «Положение об аттестационной комиссии Центра»;
· «Положение о посещении администрацией Центра учебных занятий»;
- Комплексно-целевая программа «Развитие муниципального учреждения дополнительного образования Шолоховского Центра внешкольной работы на 2016-2020 годы;
- Воспитательная система Центра;
- «План учебно –воспитательной работы Центра»;
- План методических объединений;
- План работы Центра по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних;
- целевые комплексные воспитательные программы:
1.Программа «Край донской лазоревый».
Основным назначением программы является: связь с историей казачества, его культурой и бытом.
2.Программа «Мир во мне и я для мира»
Цель- создание благоприятных условий для гармоничного развития обучающихся, пропаганда здорового образа жизни.
3.«Каникулы светофора»
Охрана жизни и здоровья юных граждан путём предупреждения дорожно-транспортных происшествий.
4.«Незабудки»
Программа по работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья, цель программы: формирование основ комплексного решения проблем детей с отклонениями в развитии, создание условий для их полноценной жизни);
5. Программа «Зажигаем звезды»:
Цель программы: создание условий для выявления, развития и поддержки одарённых детей и обеспечение их личностной, социальной самореализации и профессионального самоопределения
6.Программа «Мир вокруг нас»
Привлечение детей и подростков к активно организованной досугово-воспитательной деятельности.
7.Программа «Дорога в мир увлечений»
Работа с детьми, находящимися в социально опасном положении.
8.Программв «Мир, в котором нет чужих!»
Создание условий для успешной реабилитации и социальной адаптации в обществе всех категорий детей, посредством участия в досуговой деятельности.
9.Программа «Я рождён в России».
Программа по патриотическому воспитанию учащихся» (цель программы: создать организационно-педагогические условия, обеспечивающие каждому ребенку возможность гармоничного развития личности, формируя у него чувство патриотизма, ответственности, самобытности, духовности);
10. «Ура, каникулы!»
Цель программы: организация содержательного досуга детей, физическое и нравственное оздоровление детей, воспитание детей с активной жизненной позиции;
11. «Секрет семейного счастья»
Цель программы: установление партнёрских отношений с семьёй каждого ребёнка. Создание атмосферы доверия и взаимоподдержки в интересах творческого развития детей. Коррекция семейного воспитания. Социальная защита семьи и детства;
12. «Уберечь от дурмана»
Программа профилактики правонарушений среди несовершеннолетних, цель программы: профилактика правонарушений, преступлений, формирование здоровых установок и навыков ответственного поведения.
13. «Мастер радости»
Программа по социализации и адаптации детей дошкольного и младшего школьного возраста.
14. Военно-патриотический клуб «Русич»
Программа рассчитана на социальное становление, патриотическое воспитание и формирование активной гражданской позиции подростков.
Научно-педагогической основой организации образовательного процесса в Центре являются личностно-ориентированные технологии обучения.
Название |
Цель |
Сущность |
Механизм |
Технология проблемного обучения |
Развитие познавательной активности, творческой самостоятельности обучающихся |
Последовательное целенаправленное выдвижение перед обучающимися познавательных задач, решая которые обучающийся активно осваивает знание и опыт познавательной деятельности |
Поисковые методы; постановка и решение познавательных задач |
Технология концентрированного обучения |
Создание максимально близкой к естественным психологическим особенностям человеческого восприятия структуры учебного процесса |
Глубокое изучение предметов за счёт объединения занятий в блоки |
Методы обучения, учитывающие динамику работоспособности обучающихся |
Технология модульного обучения |
Обеспечение гибкости, приспособленности его к индивидуальным потребностям личности, уровню ее базовой подготовки |
Самостоятельная работа обучающихся с индивидуальной учебной программой |
Проблемный подход, индивидуальный темп обучения |
Технология развивающего обучения |
Развитие личности и её способности |
Ориентация учебного процесса на потенциальные возможности человека и их реализацию |
Вовлечение обучающихся в различные виды деятельности |
Технология дифференцирован-ного обучения |
Создание оптимальных условий для выявления задатков, развития интересов и способностей |
Усвоение программного материала на различных уровнях обучения |
Методы индивидуального обучения |
Технология активного (комплексного) обучения |
Организация личностно-деятельного характера усвоения ЗУНов |
Самостоятельная познавательная деятельность, направленная на поиск, отработку и освоение информации, обеспечивающей успех в игре |
Игровые ситуации, решение ситуативных задач |
Технология игрового обучения |
Обеспечение личностно-деятельного характера усвоения ЗУНов |
Самостоятельная познавательная деятельность, направленная на поиск, обработку и освоение информации, обеспечивающей успех в игре |
Игровые ситуации, решение ситуативных задач |
Технология развития |
Воспитание самостоятельности, соединение виртуального и реального миров |
Построение развивающей культурной среды с активным участием в этом процессе самих обучающихся |
Игровые и проблемные методы |
Технологии личностно-ориентированного обучения |
Развитие индивидуальных способностей на пути социального и предпрофессионального самоопределения обучающихся |
Нормативно-сообразная деятельность в сочетании с эмоционально-значимой, престижной для обучающихся познавательной, продуктивной деятельностью |
Самообразование и саморазвитие |
Обучающийся развивается, участвует в таких видах деятельности, как игровая, познавательная, трудовая и общение. В условиях Центра процесс развития личности идет, прежде всего, на учебном занятии и поэтому задача педагога состоит в том, чтобы обеспечить включение каждого ребенка в разные виды деятельности, сочетание которых определяется целью учебного занятия и отдельных его частей. Именно правильно выбранная цель определяет отбор методов и форм организации учебно-познавательной деятельности обучающихся. В практике Центра применяются такие формы учебных занятий, как: урок, лекция, собеседование, консультация, экскурсия, поход, учебная игра, упражнения, самостоятельная работа, репетиция и другие.
Однако, в основе многообразных форм учебных занятий, проводимых в Центре, имеются общие характеристики:
- каждое учебное занятие имеет цель, конкретное содержание,
определенные методы организации учебно-педагогической деятельности;
- любое учебное занятие состоит из отдельных взаимосвязанных этапов;
- построение учебного занятия осуществляется в определенной
логике, зависящей от его цели и типа.
В соответствии с выявленными сходствами учебные занятия группируются на основе единства педагогических целей на занятия по:
- получению новых знаний и умений, цель которых- первичное получение знаний (лекция, экскурсия, практическая работа и т.п.);
- закреплению знаний и умений (практикум, собеседование, консультация и т.п.);
- обобщению и систематизации знаний и умений, то есть обобщение единичных знаний в систему (итоговыё занятия, отчётные концерты, выставки, соревнования и т.п.);
- комплексному применению знаний и умений, с целью выработки способности переносить знания и умения в новые условия;
- контролю и коррекции знаний, необходимых для проведения оценки результатов деятельности каждого обучающегося.
Контроль за качеством знаний, умений и навыков обучающихся производится в соответствии с «Положением об итоговой аттестации воспитанников Центра».
X. Мониторинг полноты и качества реализации образовательной программы МБУ ДО ЦВР
Ключевые задачи при организации мониторинга реализации образовательной программы Центра внешкольной работы – отбор средств диагностики достижения ожидаемых результатов, установление уровня соответствия реальной подготовки учащихся принятой «модели выпускника».
Для оценки эффективности учебно-воспитательного процесса учитываются следующие количественные изменения, происходящие как в характеристике отдельных субъектов, так и в образе Центра в целом:
- количество дополнительных общеразвивающих программ различной направленности; число детских творческих объединения; число детей и подростков, посещающих Центр;
- количество участников досугово – массовых мероприятий, акций общественно полезных дел, как показатель проявления социальной активности детей;
- степень участия родителей в воспитательном процессе Центра;
- количество детей и подростков группы риска, вовлечённых в воспитательную деятельность Центра.
В Центре внешкольной работы качество работы педагога – оценивается по качеству созданных им условий для жизнедеятельности детей:
1. психологический климат коллектива, уровень психологической защищённости;
2. характер взаимоотношений воспитанника и педагога, воспитанников между собой (степень доверия, взаимоуважения, взаимопомощи, сотрудничества всех членов детского творческого объединения);
3. уровень психологического самочувствия ребёнка, соотношение оценки и самооценки, гармония и здоровье «Образа Я»;
4. успешность в деятельности (общении, выбранном виде творчества);
5. степень соответствия реального образа воспитанника модели выпускника;
6. удовлетворенность родителей, учащихся жизнедеятельностью Центра;
7. репутация Центра как качественная оценка его окружающим социумом.
Указанные параметры могут быть оценены тестами и опросниками ( «педагог - воспитанник», «педагог - родители», измерение социального статуса в коллективе, характер межличностных отношений и т.д.), методами традиционного контроля, проверкой выполнения педагогом должностных обязанностей.
Качественная оценка динамики учебно-воспитательной работы Центра основана на оценке сформированности нравственных и других личностных качеств детей, посещающих объединения Центра и осуществляется с помощью педагогической диагностики - изучения процесса и результатов обучения и воспитания. С помощью диагностических методик педагоги получают данные о состоянии педагогического процесса, обрабатывают эти данные, анализируют и оценивают их, корректируют и прогнозируют развитие педагогического процесса учащихся.
Педагогическая диагностика выполняет в Центре следующие функции:
v контрольно – корректировочную (получение данных и корректировка процесса обучения и воспитания);
v прогностическую (предвидение, прогнозирование изменений в развитии учащихся в будущем);
v воспитывающую (педагог имеет возможность оказывать на учащихся воспитательные воздействия).
Педагогическая диагностика, осуществляемая педагогами, в качестве изучения своего предмета подразделяется на три области:
v результаты обучения (достижения учащихся: грамоты, дипломы, призёрство в муниципальных, областных, региональных, всероссийских, международных конкурсах и соревнованиях);
v результаты воспитания и обучения в виде социальных, эмоциональных, моральных качеств личности и групп учащихся.
Любая методика требует определения цели и обьекта наблюдения, а так же длительности и способов фиксации результатов. Судить о достигнутых в образовательной деятельности результатах можно, сравнивая те или иные показатели исследования в начале и в конце учебного года.
В Центре содержание диагностики обучающихся сводится к следующему:
1. изучение данных об учащемся и его семье;
2. изучение данных о здоровье и физическом развитии ребёнка;
3. диагностика познавательных способностей (особенности внимания, памяти, воображения, мышления)
4. диагностика эмоционально – волевой и потребностно – мотивационой сферы;
5. диагностика направленности личности (интересы, отношения, ценности);
6. поведение, поступки;
7. межличностное отношение в группе (сплочённость, общественное мнение, единство ценностей и т.д.)
Для изучения учащихся или группы, педагоги Центра используют разные методы диагностики: наблюдение, анкетирование, беседы, анализ творческих работ, тесты. В зависимости от направления деятельности детского творческого объединения (физкультурно-спортивное, художественно-эстетическое и т.д.) Центра, педагоги помимо общепринятых методов, используют в своей деятельности те методы диагностики, которые характерны для специфики этого объединения.
Широко используются такие диагностические методы как:
· методика «Пословицы», разработана кан. пед наук С.М.Петровой, её цель - определить уровень нравственной воспитанности учащихся и выяснить особенности ценностных отношений к жизни, к людям, к самим себе;
· методика выявления коммуникативных и организаторских склонностей учащихся;
· методика Н.П.Капустина «Уровень воспитанности учащихся»;
· методика А.Н.Лутошкина «Какой у нас коллектив» и т.д.
XI. Управление реализацией образовательной программы
Образовательную программу Центра внешкольной работы можно рассматривать как многофункциональную систему, в которой тесно переплетаются интересы разных общественных институтов и социальных групп:
· государства, определяющего национальные приоритеты в области образования, и в частности в системе дополнительного образования;
· Министерства образования Ростовской области, Отдела образования администрации Белокалитвинского района, определяющей комплекс требований, норм и правил, предъявляемых к функционированию учреждений дополнительного образования;
· групповые интересы внутри самого учреждения — интересы детей и их родителей, администрации, педагогов, желающих реализовать свои потребности в познании и творчестве.
Другими словами, социальными заказчиками дополнительного образования детей выступают государство, общество, личность.
Управление Центром внешкольной работы, в соответствии с Федеральным Законом «Об образовании в Российской Федерации», Уставом МБУ ДО ЦВР строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления в Центре являются общее собрание, Управляющий совет, Педагогический совет, методический совет и т.д. Непосредственное управление Центром осуществляет его директор.
Главным условием успешного функционирования управленческого блока является сотрудничество, система отношений, основанная на сочетании уважения и требовательности, создание обстановки общего творческого подъема и удовлетворенности результатами совместной деятельности. Именно такими чертами должна обладать подлинная дружественная социальная среда.
Одной из задач Центра является включение воспитанников в процесс соуправления образовательной программой с целью привлечения кружковцев к сотворчеству и сотрудничеству с педагогическим коллективом, развитию управленческих начал.
Основные функции управления образовательной программой МБУ ДО ЦВР:
Диагностика исходного состояния |
Анализ и прогноз изменений социума, образовательных потребностей, психолого-педагогическая диагностика воспитательного процесса Центра, наличие кадров, наличие нормативно-правовых, научно-методических, финансовых, материально- технических и других условий для функционирования воспитательной системы |
Прогнозирование возможных изменений |
Первое возможное направление развития — увеличение числа детей, занимающихся в Центре. Увеличение может происходить за счет создания объединений наиболее востребованных детьми на современном этапе, использования форм работы, способных привлечь детей определенного возраста, пола, а также детей, имеющих различные проблемы (одаренных в какой-либо области, нуждающихся в самореализации своих способностей; детей-дезадаптантов, нуждающихся в социально-педагогической реабилитации и т.д.). Второе возможное направление — повышение качества дополнительного образования. При этом могут быть поставлены разные задачи — как создание условий для обеспечения высших результатов в какой-либо сфере деятельности детей, так и создание условий для достижения каждым ребенком результатов, соответствующих его потенциалу. |
Определение желаемого состояния и пути к достижению цели. |
Разработка, насыщение и реализация программ по основным воспитательным направлениям системы; определение и создание условий для достижения ситуации успеха каждым ребёнком на индивидуальной психолого – педагогической основе, научно – методическое, кадровое, материально-техническое обеспечение воспитательного процесса. |
XII. Ожидаемые результаты освоения Программы Центра.
Реализация образовательной программы способствует:
расширению перечня образовательных услуг;
сформированности основ российской, гражданской, казачьей идентичности;
овладение умениями организовывать здоровьесберегающую жизнедеятельность;
формированию навыка систематического наблюдения за своим физическим состоянием;
распространению инновационного опыта;
личностным результатам – готовность и способность учащихся к саморазвитию, сформированности мотивации к учению и познанию, ценностно-смысловые установки учащихся, отражающих их индивидуально-личностные позиции, социальные компетентности, личностные качества;
расширению профориентационной работы среди детей;
метапредметным результатам - освоению учащимися универсальных учебных действий (познавательных, регулятивныех и коммуникативных);
обновится содержание образования, обеспечивающее конкурентоспособность воспитанников как гарантию их социальной защищенности, развития личной инициативы и гражданской ответственности;
укрепится социальный статус работников дополнительного образования;
укрепится материальная база Центра.
XIII. Ресурсное обеспечение программы
Финансирование образовательной программы муниципального учреждения дополнительного образования Шолоховского Центра внешкольной работы на 2016-2020 годы осуществляется за счёт бюджета и привлечения внебюджетных средств.