Войти  \/ 
x
x
В настоящее время в базе 983 документов
  • Наименование
  • Дата с

    по

  • Категория
  • Номер
  • Статус
  • Статус проекта

Образовательное учреждение

Детско-юношеская спортивная школа №3 (МБУ ДО ДЮСШ № 3)

Дата выпуска

09.04.2019

Номер

б/н

Статус

Действует

Заголовок документа

Положение о тренерско-методическом совете (консилиуме) МБУ ДО ДЮСШ № 3

Скачать документ

Связи с другими документами

Положение о тренерско-методическом совете (консилиуме) МБУ ДО ДЮСШ № 3

 

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования детско- юношеская спортивная школа № 3

Рассмотрено

                Утверждаю:

на педагогическом совете

Директор  МБУ ДО ДЮСШ № 3

МБУ ДО ДЮСШ № 3

________________________

(протокол №  1 от 28.08.2018 .)

              Василенко Г.И.

 

(приказ № 58/5 от 28.08.2018.)

 

 

Положение о тренерско-методическом совете (консилиуме)

МБУ ДО ДЮСШ № 3

 

  1. Общие положения

1.1. Настоящее положение в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. No 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и регламентирует работу тренерско- методического  совета (консилиума) школы.

1.2.Тренерско - методический совет (консилиум) - коллективный общественный профессиональный орган, объединяющий на добровольной основе членов педагогического коллектива образовательного учреждения в целях осуществления руководства методической (научно-методической) деятельностью.

1.3.Тренерско - методический совет (консилиум) школы является основным структурным  подразделением  методической службы  школы, обеспечивающим сопровождение  учебно- тренировочной, методической, экспериментальной работы в школе.

  • Тренерско - методический совет (консилиум) координирует работу подструктур методической службы, направленную на развитие научно - методического обеспечения учебно- тренировочного процесса, инноваций, опытно - экспериментальной и научно-исследовательской деятельности педагогического коллектива.

 

  1. Цель и задачи деятельности

 

2.1. Цель деятельности тренерско - методический совет (консилиума)  - обеспечить гибкость и оперативность методической работы образовательного учреждения, повышение квалификации тренеров- преподавателей, формирование профессионально значимых качеств тренера- преподавателя, рост их профессионального мастерства.

2.2. Задачи тренерско - методический совет (консилиума):

  • создание сплоченного коллектива единомышленников, бережно сохраняющих традиции школы, стремящихся к постоянному профессиональному самосовершенствованию, развитию образовательных процессов в учреждении, повышению продуктивности преподавательской деятельности;
  • создание условий для поиска и использования в воспитательно-образовательном процессе современных методик, форм, средств и методов обучения, новых педагогических  образовательных технологий;
  • изучение профессиональные достижения педагогических работников, обобщение положительного опыт и внедрение его в практику работы коллектива школы;
  • распространение опыта работы образовательного учреждения в профессиональных средствах массовой информации, Интернете с целью использования имеющегося опыта другими образовательными учреждениями округа, города, региона, страны;
  • создание условий для использования педагогами диагностических методик и мониторинговых программ по прогнозированию, обобщению и оценке результатов собственной деятельности;
  • стимулирование инициативы и активизация творчества членов педагогического коллектива в научно-исследовательской, опытно - экспериментальной и другой творческой деятельности, направленной на совершенствование, обновление и развитие воспитательно-образовательного процесса в учреждении и работы тренера- преподавателя;
  • проведение первичной экспертизы стратегических документов образовательного учреждения (программ развития, образовательных и учебных программ, учебных планов);
  • контролирование хода  и результатов комплексных исследований, проектов, экспериментов, осуществляемых образовательным учреждением;
  • анализ результатов педагогической деятельности, выявление  и предупреждение ошибок, затруднений, перегрузки обучающихся  и тренеров-преподавателей; внесение предложений по совершенствованию деятельности методических подструктур и участие  в реализации этих предложений;
  • обеспечение развития личностно ориентированной педагогической деятельности,  условий для самообразования, самосовершенствования и самореализации личности тренера- преподавателя.
  • обеспечение сбора информации и данных для внутренней системы оценки качества образования

 

  1. Содержание деятельности

 

  • Содержание деятельности тренерско - методического совета (консилиума) определяется целями и задачами работы образовательного учреждения, особенностями развития школы и образовательной политикой города.
  • Содержание деятельности совета (консилиума) предусматривает повышение квалификации педагогических работников, совершенствование воспитательно-образовательного процесса и состоит в следующем:
    • выработка и согласование подходов к организации, осуществлению и оценке инновационной деятельности; организация научно-исследовательской, опытно-экспериментальной деятельности в школе;
    • осуществление координации работы экспертов;
    • обсуждение и принятие коллегиальных решений;
    • осуществление контроля и оказание поддержки в реализации новых педагогических методик, технологий;
    • обсуждение рабочих, инновационных, экспериментальных программ и рекомендация их педагогическому совету для обсуждения и утверждения;
    • оценка и экспертиза результатов деятельности членов педагогического коллектива, рекомендации по аттестации тренеров- преподавателей, представлению к званиям, наградам и другим поощрениям;
    • осуществление анализа текущего контроля;
    • проведение процедуры внутренней оценки качества образования;
    • участие в разработке оценочных материалов;
    • осуществление систематизации и анализа полученных результатов;
    • выработка единых требований и регламента проведения процедур;
    • организация общего руководства методической, научной, инновационной деятельностью, проведение школьных научно - практических конференций, педагогических чтений, семинаров, смотров, недель, методических дней, декад и пр.
    • анализ и рекомендации к печати и внедрению методических пособий, программ и других наработок методической деятельности образовательного учреждения;
    • планирование и организация работы временных творческих групп, которые создаются по инициативе учителей, руководителей школы с целью изучения, обобщения опыта и решения проблем развития школы, а также для разработки инновационных программ, организации диагностических и мониторинговых исследований, разработки новых технологий, стратегических направлений деятельности школы, изучения социальных запросов к образовательному учреждению;
    • рассмотрение и оценка рабочих программ по видам спорта;
    • подготовка и обсуждение докладов по вопросам методики обучения по видам спорта, повышения квалификации и квалификационного разряда тренеров- преподавателей;
    • обсуждение докладов по методике изложения принципиальных вопросов программы;
    • обсуждение методики проведения отдельных видов учебных занятий и содержания дидактических материалов к ним;
    • организация и проведение поиска  и внедрению новых  технологий обучения;
    • определение направлений работы «Школы молодого тренера- преподавателя и наставничества;
    • изучение нормативной и методической  документации по вопросам образования;
    • анализ и первичная экспертиза рабочих программ, их рекомендация на утверждение в установленном порядке в вышестоящих инстанциях;
    • утверждение аттестационного материала для проведения промежуточной аттестации;
    • выработка единых требований к оценке результатов освоения  обучающимися учебных программ; 
    • обобщение и распространение передового педагогического опыта.
    • анализ и первичная экспертиза результативности и качества работы тренера- преподавателя,  рекомендация на утверждение в установленном порядке  материального стимулирования тренеров- преподавателей;
    • осуществление первичного мониторинга качества образования

 

  1. Структура и организация деятельности.

 

4.1. Тренерско - методический совет (консилиум)  создается, реорганизуется и ликвидируется приказом  директора школы.

4.2. Тренерско - методический совет (консилиум)  подчиняется педагогическому совету школы, строит свою работу с учетом решений педагогических советов.

4.3.Членами тренерско - методический совет (консилиума)   являются старшие тренеры- преподаватели по видам спорта, заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

4.4. Работа  осуществляется на основе годового плана, который составляется председателем тренерско - методического совет (консилиума), рассматривается на заседании консилиума, согласовывается с директором школы и утверждается на заседании педагогического совета ОУ.

4.6. Периодичность заседаний   определяется его членами (рекомендуется проводить не реже одного раза в триместр).

4.7. не реже 1 раза в год определяет эффективность и оценку эффективности, результативности и качества работы педагогов совместно с профсоюзным комитетом и администрацией школы

 

  1. Деятельность тренерско - методического совета (консилиума)

 

5.1. Основными формами работы консилиума являются:

  • заседания, посвященные вопросам методики обучения и воспитания обучающихся;
  • круглые столы, семинары, тренинги по учебно-методическим проблемам, которые проводятся в течение учебного года в соответствии с планом методической работы школы.

5.2. Руководитель и секретарь консилиума школы назначается приказом директора школы.

 

  1. Права тренерско – методического совета (консилиума)

 

6.1. Консилиум имеет право:

6.1.1 готовить предложения и рекомендовать тренеров- преподавателей для повышения квалификационной категории;

6.1.2.  выдвигать предложения об улучшении учебного процесса в школе;

6.1.3. ставить вопрос о публикации материалов о передовом педагогическом опыте, накопленном в методических объединениях;

6.1.4. ставить вопрос перед администрацией школы о поощрении сотрудников за активное участие в опытно-поисковой, экспериментальной, научно-методической и проектно-исследовательской деятельности;

6.1.5. рекомендовать тренерам- преподавателям  различные формы повышения квалификации;

6.1.6. выдвигать тренеров- преподавателей для участия в профессиональных конкурсах.

6.1.7. ставить вопрос перед администрацией школы о поощрении сотрудников за результативность и качество работы по итогам полугодия.

 

  1. Контроль деятельности тренерско - методического совет (консилиума).

7.1. В своей деятельности  тренерско - методический совет (консилиум)  подотчетен педагогическому совету школы.

7.2. Контроль деятельности консилиума осуществляется заместителем директора в соответствии с планами методической работы и внутришкольного контроля.

 

  1. Документы тренерско - методического совет (консилиума).

8.1. Для регламентации работы консилиум необходимы следующие документы:

8.1.1. Положение о тренерско-методическом совете (консилиуме) школы;

8.1.2. приказ директора школы о его составе   и назначении на должность председателя;

8.1.3. анализ работы консилиума  за прошедший учебный год;

8.1.4. план работы на текущий учебный год;

8.1.5. картотека (база) данных об тренерах -преподавателях;

8.1.6. график проведения открытых учебно- тренировочных занятий  и спортивно- массовых мероприятий;

8.17. протоколы заседаний.

 

 

 

 

 

Последнее изменение: 09.04.2019 | Прочитано 1081 раз | Опубликовано в: Детско-юношеская спортивная школа №3 (МБУ ДО ДЮСШ № 3) Наверх

ООО "Проводник" IT-BK.RU